3月16日，昆船公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論通過了《2010年企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)》，并對迎接中船重工企業(yè)文化建設(shè)考評工作提出了安排和要求。按照計(jì)劃安排，今年將是昆船全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵一年。
《2010年企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)》明確了6項(xiàng)主要任務(wù)：一是完善企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系。公司所屬各單位必須根據(jù)《昆船公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的要求，成立本單位企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確企業(yè)文化辦職責(zé)，以及企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)部門的相應(yīng)職責(zé)。二是宣貫《企業(yè)文化手冊》。要求各單位制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織全員培訓(xùn)，做到全體員工都熟知公司核心理念及其基本內(nèi)涵。公司將適時(shí)組織全員參與測試。測試不及格的員工，責(zé)成員工所在單位重新培訓(xùn)。三是做好文案收集、完善、整理、建檔工作。要對照《中船重工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)考評具體內(nèi)容及方法》所列指標(biāo)及要求，建立企業(yè)文化建設(shè)檔案。公司各單位（部門）要積極配合做好資料提供等工作。昆船一機(jī)、昆船二機(jī)、昆船電子3個(gè)單位須獨(dú)立建立企業(yè)文化建設(shè)文字檔案、圖片檔案。四是形成昆船公司企業(yè)文化建設(shè)介紹（匯報(bào)）基本材料。昆船一機(jī)、昆船二機(jī)、昆船電子3個(gè)單位須獨(dú)立形成企業(yè)文化建設(shè)介紹（匯報(bào)）基本材料。五是展示公司核心理念。利用辦公樓、休息室、廠房、會(huì)議室的合適位置、管理看板等載體，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地展示集團(tuán)公司及昆船公司核心理念。六是規(guī)范應(yīng)用形象識(shí)別系統(tǒng)（VI）。認(rèn)真執(zhí)行昆船公司形象識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用審批程序，規(guī)范、系統(tǒng)地應(yīng)用、推廣昆船公司形象識(shí)別系統(tǒng)。
當(dāng)前，以堅(jiān)持中船重工共性、弘揚(yáng)各成員單位個(gè)性相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)工程正在中船重工全系統(tǒng)積極推進(jìn)。昆船的企業(yè)文化建設(shè)，也從過去的理論務(wù)虛、單項(xiàng)推進(jìn)階段，轉(zhuǎn)入形成體系、構(gòu)建考核支撐的系統(tǒng)推進(jìn)階段。2005年至2008年，根據(jù)中船重工的要求，昆船公司推行了中船重工集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”，進(jìn)行了集團(tuán)文化的宣貫、展示等工作，并推行了以中船重工形象識(shí)別系統(tǒng)為核心內(nèi)容的昆船形象識(shí)別系統(tǒng)；2008年，通過組織課題研討，理清了在堅(jiān)持中船重工共性的基礎(chǔ)上弘揚(yáng)昆船個(gè)性的企業(yè)文化建設(shè)基本思路；2009年以來，在充分研討的基礎(chǔ)上，按照堅(jiān)持共性與個(gè)性相結(jié)合的原則，總結(jié)提煉了昆船的核心理念，編制了《昆船公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《企業(yè)文化手冊》。今年,為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),公司于近期組織了考察團(tuán)到重慶地區(qū)學(xué)習(xí)了有關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
按《昆船公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的安排，昆船企業(yè)文化建設(shè)工作分三個(gè)階段推進(jìn)：第一階段，提煉核心理念，編制《昆船公司企業(yè)文化手冊》。這一工作已于2009年完成。第二階段，全面宣貫《昆船公司企業(yè)文化手冊》，迎接中船重工企業(yè)文化建設(shè)考評，這是今年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。第三階段，明年起，結(jié)合《中船重工企業(yè)文化建設(shè)考核評價(jià)實(shí)施辦法》，建立《昆船公司企業(yè)文化建設(shè)考核評價(jià)實(shí)施辦法》和《考評體系》；積極推進(jìn)子文化建設(shè)；著力在核心理念的“內(nèi)化于心、固化于制”上下功夫，努力形成文化力。
公司黨委書記、副董事長王根余指出，今年企業(yè)文化建設(shè)工作要達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是全體員工都能熟知公司核心理念及其基本內(nèi)涵；二是所有工作達(dá)到通過中船重工企業(yè)文化建設(shè)考評的要求。他要求各單位要結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)措施積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并對照《中船重工企業(yè)文化建設(shè)考核評價(jià)體系》的相關(guān)要求，認(rèn)真做好迎接中船重工企業(yè)文化建設(shè)考評的相關(guān)工作。
會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看了工業(yè)區(qū)集團(tuán)核心理念、標(biāo)識(shí)是否規(guī)范、符合“四統(tǒng)一”的要求，并就如何在合適的位置展示昆船的核心理念進(jìn)行了考察，力求實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心理念、昆船個(gè)性文化與6S管理的有機(jī)融合與統(tǒng)一。（何 燕）
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