煙草在線專稿　　2008年隨著國(guó)家局《關(guān)于卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合重組工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)煙法[2008]312號(hào)）文件的出臺(tái)，全國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)新一輪跨省聯(lián)合重組序幕拉開(kāi)，各卷煙工業(yè)企業(yè)掀起了一系列聯(lián)合重組的熱潮。

　　“兩廣工業(yè)”+“深圳煙草”、浙江中煙+甘肅工業(yè)、紅云集團(tuán)+紅河集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合重組相繼完成。2009年湖北中煙+黑龍江煙草“雙向持股”模式的新一輪企業(yè)聯(lián)合重組中，煙草工業(yè)原有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)以品牌為支撐實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)展、通過(guò)聯(lián)合重組進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，圍繞十多個(gè)為主體的“集群化”競(jìng)爭(zhēng)格局的時(shí)代正逐漸形成。

　　縱觀我國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷程，從關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)10萬(wàn)箱以下小企業(yè)到省級(jí)中煙的一體化運(yùn)作，再到2008年省際間工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組。全國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量從2001年的146個(gè)減少到目前30個(gè)企業(yè)。國(guó)內(nèi)18家省級(jí)煙草工業(yè)公司中，具有獨(dú)立法人資格的煙草工業(yè)企業(yè)有30家。300萬(wàn)箱以上規(guī)模的有4家，200萬(wàn)箱以上規(guī)模的有6家，100萬(wàn)箱以上規(guī)模的有7家。在跨省兼并重組中，中國(guó)煙草行業(yè)已經(jīng)發(fā)生重大的變化，卷煙品牌定向整合“歸核化”到以20+10為主的核心重點(diǎn)骨干品牌。而在目前省級(jí)中煙一體化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)行財(cái)稅體制下，對(duì)卷煙工業(yè)的地區(qū)布局進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整顯然是不現(xiàn)實(shí)的，今后跨省聯(lián)合重組要實(shí)現(xiàn)“兼并”式的重組存在一定難度，更多企業(yè)趨向于“雙向持股”模式的跨省聯(lián)合，即倡導(dǎo)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以品牌為支撐、以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行更高層次的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與弱勢(shì)企業(yè)的合作共贏、共同發(fā)展。因此，卷煙產(chǎn)品地區(qū)均衡化的生產(chǎn)格局將在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的最有效途徑是開(kāi)展以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以品牌為支撐的定向整合工作。

　　2009年在國(guó)家局“雙十”、“兩個(gè)跨越”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，中國(guó)煙草行業(yè)大力推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)入了構(gòu)建大市場(chǎng)、打造大企業(yè)、發(fā)展大品牌的階段。卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)弱勢(shì)企業(yè)稅利增長(zhǎng)加快、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌規(guī)模擴(kuò)張迅速、重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的龍頭作用更加突出的良好發(fā)展局面。隨著強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌輸出規(guī)模的擴(kuò)大，工業(yè)企業(yè)大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明朗。擁有全國(guó)性大品牌的紅云紅河集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、上煙集團(tuán)、湖南中煙、湖北中煙等企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張較為迅速，發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)者趨強(qiáng)；近兩年品牌輸出量大幅提高的廣東中煙、福建中煙、浙江中煙、湖北中煙等企業(yè)品牌規(guī)模擴(kuò)張也較快。相反，中煙實(shí)業(yè)、貴州中煙、廣西中煙、黑龍江煙草等企業(yè)自有品牌規(guī)模不斷萎縮，河南中煙、山東中煙、安徽中煙、川渝中煙等企業(yè)自有品牌規(guī)模擴(kuò)張速率也較為緩慢。

2009年定向品牌輸入企業(yè)情況

　　在湖北中煙+黑龍江煙草“雙向持股”模式的新一輪企業(yè)聯(lián)合重組中，充分體現(xiàn)了國(guó)家局“扶優(yōu)助強(qiáng)、合作共贏、共同發(fā)展”的總體發(fā)展方針。卷煙工業(yè)企業(yè)淡化了“兼并”的概念，合作共贏成為新一輪跨省聯(lián)合的主旋律，從而使卷煙工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形成一種“集群化”的競(jìng)爭(zhēng)格局，即企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是群與群之間的競(jìng)爭(zhēng)，而不再是數(shù)個(gè)企業(yè)法人實(shí)體之間的競(jìng)爭(zhēng)。但從云、滬、湘三系目前的情況來(lái)看，集團(tuán)群在股權(quán)關(guān)系上有關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，還僅僅只是在停留在品牌定向整合方面的合作緊密，而在更高層次的資源有效利用、資源優(yōu)化配置、企業(yè)技術(shù)合作等方面依然存在較多不足。所以今后如何使“集群”內(nèi)工業(yè)企業(yè)在訂單生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程、營(yíng)銷(xiāo)手段、服務(wù)水平等方面達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在管理流程、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面形成合力，是未來(lái)一段時(shí)間持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

　　2009年在新煙稅類(lèi)煙標(biāo)準(zhǔn)劃分下，各強(qiáng)勢(shì)工業(yè)企業(yè)加大了對(duì)國(guó)家局《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見(jiàn)》的執(zhí)行力度。提升了品牌定向整合的層次（擴(kuò)量、提檔），煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體正發(fā)生了重大變化，繞十多個(gè)為主體的“集群化”競(jìng)爭(zhēng)格局正在逐漸形成。如云煙系集團(tuán)群將以“玉溪”、“云煙”、“紅塔山”、“紅河”四大品牌為核心，向四川、貴州兩翼擴(kuò)展，形成東北、西南、海南三位一體的格局。其中紅塔集團(tuán)：2003年紅塔控股海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司、紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司（下轄營(yíng)口卷煙廠、沈陽(yáng)卷煙廠），參股吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司（下轄長(zhǎng)春卷煙廠、延吉卷煙廠）；2008年11月8日，合并了原紅河集團(tuán)昭通卷煙廠，成為新的紅塔集團(tuán)；2009年3月，川渝中煙和紅塔集團(tuán)共同成立中國(guó)長(zhǎng)城雪茄有限責(zé)任公司，由川渝控股，紅塔參股，股權(quán)比例大致為51%和49%。2009年8月，紅塔集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心東北分中心的成立，表明了紅塔集團(tuán)在跨省重組后，在品牌整合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)資源整合的決心。其中，新成立的紅云紅河集團(tuán)擁有昆明、紅河、曲靖、會(huì)澤、新疆、烏蘭浩特等七個(gè)卷煙廠。同時(shí)，還控股山西昆明卷煙有限責(zé)任公司，參股內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司。目前整個(gè)云煙系生產(chǎn)規(guī)模近900萬(wàn)箱，擴(kuò)張后有可能達(dá)到上千萬(wàn)箱，成為中國(guó)煙草第一集團(tuán)群。

　　上海煙草的“滬煙系”于2003年11月4日兼并北京卷煙廠，次年2004年7月兼并了天津卷煙廠，目前上海煙草集團(tuán)和安徽中煙聯(lián)姻正在緊鑼密鼓進(jìn)行。滬煙系”集團(tuán)群以“中華”品牌為核心，從上海向區(qū)域相鄰的江蘇、浙江兩翼輻射，擴(kuò)張后“滬系”集團(tuán)群的領(lǐng)地可大致成形，它的發(fā)展方向是組成以上海-江浙-京津?yàn)榧~帶的煙草工業(yè)集團(tuán)，以目前該系生產(chǎn)能力計(jì)，規(guī)模約在700萬(wàn)箱。

　　“湘煙系”集團(tuán)群已對(duì)中南、華南地區(qū)形成較強(qiáng)的輻射，近期挺進(jìn)西北的山西、陜西、內(nèi)蒙之勢(shì)明顯。其中湖北中煙在《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》發(fā)布后整整一個(gè)月后的10月12日，順利完成與黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的跨省聯(lián)合重組。湖南中煙與陜西中煙的合作的聯(lián)姻目前正在緊鑼密鼓進(jìn)行�？梢灶A(yù)見(jiàn)，“湘煙系”集團(tuán)群的版圖勢(shì)力范圍將囊括中南、華南、西北三大塊。

    預(yù)計(jì)2010年卷煙工業(yè)企業(yè)將出現(xiàn)上海煙草集團(tuán)+安徽中煙、紅云紅河集團(tuán)+山東中煙、陜西中煙+湖南中煙等更高層次的“集群化”聯(lián)合重組。

　　近幾年來(lái)煙草行業(yè)的實(shí)踐證明，以“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”為主要任務(wù)，積極推進(jìn)市場(chǎng)取向的改革，大力推進(jìn)卷煙工業(yè)聯(lián)合重組，解決卷煙工業(yè)長(zhǎng)期存在的品牌數(shù)量多、結(jié)構(gòu)低、規(guī)模小等突出問(wèn)題，有利于在更大范圍內(nèi)促進(jìn)煙草生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，優(yōu)化資源配置效率；有利于調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化卷煙工業(yè)合理布局；有利于提高名優(yōu)品牌的市場(chǎng)占有率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；有利于全行業(yè)“兩個(gè)十多個(gè)”的培育，實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。