近日，中煙機(jī)械集團(tuán)公司2012年半年工作座談會(huì)在京召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神，深入推進(jìn)國(guó)家局促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展工作部署。緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)和集團(tuán)公司年初工作部署，總結(jié)上半年工作，研究安排下半年重點(diǎn)工作。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書記王建法在會(huì)上作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告從八個(gè)方面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2012年上半年的工作情況，一是新產(chǎn)品研制加速推進(jìn)；二是對(duì)外技術(shù)合作全面展開；三是行業(yè)設(shè)備管理體系日益完善；四是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的宣傳營(yíng)銷力度進(jìn)一步加大；五是裝備制造基地建設(shè)進(jìn)展順利；六是企業(yè)管理水平有效提升；七是人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)；八是嚴(yán)格規(guī)范工作初見(jiàn)成效。

　　報(bào)告深入分析了煙機(jī)行業(yè)上半年工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、存在的問(wèn)題和不足以及影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要原因，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，一是努力保持集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；二是下大力氣加快推進(jìn)創(chuàng)新工作；三是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“集團(tuán)化管理”的運(yùn)作模式。報(bào)告指出，煙機(jī)工作的大政方針已經(jīng)確定，下一步的重點(diǎn)工作就是在“做”字上下功夫、做文章，要將煙機(jī)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在切實(shí)發(fā)揮技術(shù)裝備支撐保障作用之上，通過(guò)發(fā)揮支撐保障作用帶動(dòng)煙機(jī)企業(yè)自身發(fā)展。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作中必須把握好三點(diǎn)：一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。要扎扎實(shí)實(shí)打牢工作基礎(chǔ)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作質(zhì)量，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上全力求“進(jìn)”。二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要用心想事開展思維創(chuàng)新，用智謀事開展方式方法創(chuàng)新，用情做事開展行為創(chuàng)新。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要推動(dòng)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深入推進(jìn)“集團(tuán)化管理”的工作模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到貼近市場(chǎng)、貼近基層、貼近企業(yè)，不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化的形勢(shì)，更好地履行技術(shù)裝備部的職責(zé)與使命。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理于明芳代表集團(tuán)公司作2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告指出，2012 年上半年，集團(tuán)公司緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行諸多不利因素影響的情況下，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升工作水平，努力保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本平穩(wěn)。報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行了分析，明確了下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要工作：一是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)；二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高制造水平；三是加大成本費(fèi)用控制，提升盈利能力；四是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；五是重視煙機(jī)出口，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神和王建法的工作報(bào)告，特別是針對(duì)如何適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新局面，在思想觀念、工作方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)按照姜成康局長(zhǎng)對(duì)煙機(jī)行業(yè)的要求：“提升技術(shù)裝備水平、提高設(shè)備保障能力”，保持集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行了廣泛而深入的討論和交流。在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，暢談了下半年的工作思路和主要工作打算，圍繞行業(yè)發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋春華就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和全面把握會(huì)議的主要精神。要把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的任務(wù)部署和各項(xiàng)要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)化運(yùn)作能力建設(shè)的重要性，充分發(fā)揮集團(tuán)在資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二要積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。要把貫徹落實(shí)“提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力”作為主線，貫穿到工作的各個(gè)方面。三要把握要點(diǎn)，明確目標(biāo)，突出做好今年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。三是堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。四是要努力提高戰(zhàn)略思維和把握全局的能力，積極促進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。