煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
系統(tǒng)管理替代人工管理提高工作效率，庫(kù)存清晰，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。圖為秦皇島煙機(jī)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部立體庫(kù)操作工在進(jìn)行零配件出庫(kù)操作。姜兆華攝
為更好地滿足用戶需求，許昌煙機(jī)公司去年開(kāi)展了由質(zhì)量、營(yíng)銷部門以及各分廠參加的聯(lián)合走訪用戶活動(dòng)。圖為走訪小組在廣州卷煙廠現(xiàn)場(chǎng)查看公司產(chǎn)品運(yùn)行情況。周文昭攝
去年6月13日，中煙機(jī)械集團(tuán)公司在濟(jì)南組織召開(kāi)ZJ112-ZB47高速卷接包機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。圖為與會(huì)代表在設(shè)備前了解操作方法。孫浩攝
常德煙機(jī)公司通過(guò)開(kāi)展技術(shù)合作交流，不斷提高創(chuàng)新水平。圖為技術(shù)人員與外國(guó)專家探討卷接機(jī)組運(yùn)行情況。嚴(yán)善波攝
隨著大量先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，上海煙機(jī)公司全面推廣“一次裝夾、全部加工”理念，提高設(shè)備使用率，堅(jiān)持高品質(zhì)制造，腳踏實(shí)地做好每一個(gè)零件。圖為上海煙機(jī)公司機(jī)加工車間。朱雯佳攝
“轉(zhuǎn)型調(diào)整是中國(guó)煙機(jī)工業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要�！痹�3月1日至2日召開(kāi)的2013年中煙機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司工作會(huì)上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理王建法多次強(qiáng)調(diào)。
2013年是中煙機(jī)械集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型調(diào)整的起步年。為何要轉(zhuǎn)型調(diào)整？確立了怎樣的工作思路？重點(diǎn)是什么？通過(guò)什么樣的路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)？王建法在工作報(bào)告中進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。
形勢(shì)
需求總量減少，需求結(jié)構(gòu)有所變化，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)研發(fā)制造水平有待進(jìn)一步提高
2012年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓、管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，生產(chǎn)組織進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
“我們所面臨的挑戰(zhàn)與壓力也是前所未有的�！蓖踅ǚㄔ诠ぷ鲌�(bào)告中指出，中煙機(jī)械集團(tuán)公司所面臨的發(fā)展形勢(shì)正在發(fā)生變化：卷煙工業(yè)企業(yè)大規(guī)模技術(shù)改造接近尾聲，煙機(jī)需求總量減少；國(guó)產(chǎn)煙機(jī)現(xiàn)有發(fā)展水平還不能完全滿足行業(yè)的技術(shù)裝備需求，二者之間還存在很大差距；M5、M8、H1000等國(guó)外高端煙機(jī)設(shè)備進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步加大，研發(fā)制造水平有待進(jìn)一步提高。
“隨著行業(yè)‘532’、‘461’重點(diǎn)品牌發(fā)展格局的加速推進(jìn)，用戶對(duì)煙機(jī)產(chǎn)品的個(gè)性化需求和特色化需求越來(lái)越強(qiáng)，如何滿足這些需求是我們亟需解決的一個(gè)重要課題�！蓖踅ǚㄕJ(rèn)為，市場(chǎng)需求的變化對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在基礎(chǔ)管理水平、精益化程度、柔性生產(chǎn)能力和計(jì)劃執(zhí)行能力等方面提出了更高的要求。
目前已經(jīng)處于高位運(yùn)行的煙機(jī)企業(yè)，未來(lái)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力不斷增大。
思路
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
挑戰(zhàn)越大，機(jī)遇也就越大。危機(jī)會(huì)形成倒逼，往往也正是契機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)。
正是基于這樣的思考，中煙機(jī)械集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，在全面分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，自去年11月開(kāi)始，開(kāi)展了為期三個(gè)多月的廣泛調(diào)研。從上到下、從機(jī)關(guān)到基層、從集團(tuán)公司本部各部室的理論研究到各控股企業(yè)的具體實(shí)踐，最終確立了“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路。
“穩(wěn)中求進(jìn)”是總體要求。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)就要克服冒進(jìn)情緒，努力把工作基礎(chǔ)做扎實(shí)，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是實(shí)現(xiàn)手段。要通過(guò)開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作完成的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)煙機(jī)研發(fā)、制造、服務(wù)等各項(xiàng)工作水平的提升。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是最終目標(biāo)。集團(tuán)公司本部轉(zhuǎn)型，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面落實(shí)“集團(tuán)化管理”要求；控股企業(yè)轉(zhuǎn)型，就要加速形成具有自身特點(diǎn)的技術(shù)裝備系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的轉(zhuǎn)變，努力為工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)的解決方案。
“黨的十八大后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期，行業(yè)貫徹落實(shí)十八大精神，就是要把繼續(xù)推進(jìn)‘卷煙上水平’作為不變的責(zé)任和追求，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖地把‘卷煙上水平’繼續(xù)推向深入。對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)來(lái)說(shuō)，‘堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展’工作思路的確立就是始終圍繞這樣一個(gè)目標(biāo)——為行業(yè)‘卷煙上水平’提供更強(qiáng)有力的設(shè)備支撐和保障。”王建法這樣認(rèn)為。
持續(xù)增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、隨勢(shì)應(yīng)變的能力，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，借助這種倒逼的力量，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。
重點(diǎn)
著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)工作思路、工作內(nèi)容、工作方式轉(zhuǎn)變
這次會(huì)議提出，貫徹落實(shí)“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，重點(diǎn)是要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：
——工作思路的轉(zhuǎn)變，將工作出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)由單純追求利潤(rùn)向全力為行業(yè)提供服務(wù)支撐保障轉(zhuǎn)變，在服務(wù)支撐保障中發(fā)展國(guó)產(chǎn)煙機(jī)。
——工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，落實(shí)“集團(tuán)化管理”要求，整合煙機(jī)企業(yè)資源，不斷提高國(guó)產(chǎn)煙機(jī)系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，由單機(jī)銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變。
——工作方式的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的“等、靠、要”向積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變，由簡(jiǎn)單地做工作向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，必須更加自覺(jué)將服務(wù)支撐保障行業(yè)發(fā)展作為首要職責(zé)，將“提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)；更加自覺(jué)把加強(qiáng)企業(yè)管理確保經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行作為基本要求；更加自覺(jué)把深化改革作為核心動(dòng)力，以“三大中心”建設(shè)為抓手，推進(jìn)體制機(jī)制改革，重點(diǎn)整合煙機(jī)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷資源，將信息化建設(shè)擺到一個(gè)更加突出的位置，抓緊抓實(shí)，為“集團(tuán)化管理”提供有力支撐；更加自覺(jué)把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重要基礎(chǔ)，貼近市場(chǎng)、貼近基層、貼近企業(yè)；更加自覺(jué)把提高隊(duì)伍整體素質(zhì)作為根本保證，為煙機(jī)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。
王建法強(qiáng)調(diào)，在做好“五個(gè)更加自覺(jué)”的基礎(chǔ)上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司下一步還要著力“四個(gè)加強(qiáng)”和“五個(gè)提高”。
“四個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)ZJ112、ZB47高速機(jī)組市場(chǎng)開(kāi)拓；加強(qiáng)計(jì)劃管理監(jiān)督，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，做好生產(chǎn)計(jì)劃的管理和跟蹤工作，制定周密的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理布局工藝設(shè)備和加工流程，做好市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)的銜接；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，以統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算平臺(tái)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算和支出，以全面預(yù)算為抓手，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理；加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)拓展，通過(guò)提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
“五個(gè)提高”，即提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，持續(xù)規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理，以重點(diǎn)新產(chǎn)品為突破口，做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和跟蹤工作。提高基礎(chǔ)管理水平，以集團(tuán)公司創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系為抓手，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。提高技術(shù)研發(fā)能力，大力提升技術(shù)創(chuàng)新能力，把握當(dāng)前卷煙工業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷改進(jìn)和提升煙機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平。提高服務(wù)保障能力，加強(qiáng)質(zhì)量控制和提高裝配水平，提高產(chǎn)品的有效作業(yè)率；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是安裝調(diào)試及售后服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)；增強(qiáng)綜合配套能力，確保安裝調(diào)試周期和質(zhì)量、零配件供應(yīng)的及時(shí)性以及對(duì)用戶的培訓(xùn)指導(dǎo)等，切實(shí)提高服務(wù)層次和水平。提高分工協(xié)作能力，各控股企業(yè)不但要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“專業(yè)化分工”的要求，還要積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)銜接配套工作。
“無(wú)論是‘五個(gè)更加自覺(jué)’、‘四個(gè)加強(qiáng)’，還是‘五個(gè)提高’，都是促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)加快轉(zhuǎn)型調(diào)整的有力舉措�！蓖踅ǚㄕf(shuō)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型調(diào)整的目的，就是要尊重市場(chǎng)規(guī)律，更加及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地把握行業(yè)需求，優(yōu)化整合中煙機(jī)械集團(tuán)公司的人員、技術(shù)、市場(chǎng)等各方面資源，突出增強(qiáng)整體協(xié)同和快速響應(yīng)能力，更加規(guī)范、更富效率，為行業(yè)發(fā)展提供更有力的服務(wù)、支撐與保障。
路徑
在“做”字上下功夫，做好“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”這篇文章
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑選擇上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司堅(jiān)持“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”。
“技術(shù)創(chuàng)新成為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)發(fā)展的主旋律；服務(wù)水平、服務(wù)用戶的能力明顯提高；體制創(chuàng)新成效明顯。中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司成為國(guó)家局專業(yè)性公司改革的成功典范�！苯煽稻珠L(zhǎng)在2011年國(guó)家煙草專賣局促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，給出了這樣的評(píng)價(jià)。
李克明副局長(zhǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展也提出了具體要求：突出立足煙機(jī)裝備自主化的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，抓好“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”和“超高速卷接包機(jī)組”兩個(gè)重大專項(xiàng)的實(shí)施，推進(jìn)煙機(jī)工業(yè)制造基地建設(shè)、煙機(jī)技術(shù)中心建設(shè)、煙機(jī)零配件采購(gòu)服務(wù)中心建設(shè)，著力加強(qiáng)技術(shù)合作、煙機(jī)服務(wù)、設(shè)備管理和規(guī)范管理。
國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)要繼承發(fā)揚(yáng)什么？要傳承創(chuàng)新什么？國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展所給予的肯定和要求為煙機(jī)工業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。
王建法指出，做好“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”這篇文章，關(guān)鍵要正確處理和把握好“保持工作延續(xù)性”與“加強(qiáng)工作創(chuàng)新性”之間的關(guān)系：既要沿著既定的發(fā)展方向和發(fā)展道路堅(jiān)定不移地走下去，保持工作的延續(xù)性、連貫性，又要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以變應(yīng)變。
“這種調(diào)整變化是對(duì)原有工作的一種深化、完善和提高，是將已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)的道路走得更加順暢，將一直在做的工作努力做得更好，將已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)更高質(zhì)量、更高水平地完成。”他說(shuō)。
王建法表示，中煙機(jī)械集團(tuán)公司今年將沿著“繼承與發(fā)揚(yáng)、傳承與創(chuàng)新”的發(fā)展道路，按照“集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)”的要求，下大力氣進(jìn)一步提升技術(shù)裝備水平、提高設(shè)備保障能力，切實(shí)履行好行業(yè)技術(shù)裝備部職責(zé)，為打造“支撐有力、保障到位、服務(wù)滿意”的中國(guó)煙機(jī)工業(yè)不懈努力。
