貴定消息　　7月30日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司董事會董事長汪世貴、董事朱湘海、公司紀檢組長馮力勤一行到貴定卷煙廠就工廠易地技改和生產(chǎn)工作進行調(diào)研�！�

　　在貴定卷煙廠廠長、黨委書記馬亞等廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，汪世貴董事長一行首先來到該廠易地技改選址地點和煙葉醇化庫建設(shè)工地調(diào)研了解情況，之后與該廠領(lǐng)導(dǎo)班子開展了座談交流，貴定卷煙廠黨委書記、廠長馬亞等廠領(lǐng)導(dǎo)分別就該廠易地技改和近三年來生產(chǎn)管理工作情況向汪世貴董事長進行了匯報。聽取匯報后，汪世貴董事長認為該廠在受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、地域環(huán)境的限制下能有現(xiàn)如今的發(fā)展成就實屬不易，同時對該廠3-5年工作思路、基礎(chǔ)管理、文化建設(shè)、維穩(wěn)等工作給予了充分肯定�！　�

　　關(guān)于工廠易地技改項目，汪世貴董事長提出了三點要求：一是項目設(shè)計和申報要快。要抓緊時間、加快項目設(shè)計速度，及時向國家局立項報批；二是規(guī)劃設(shè)計要搞好。要按照做精的要求，提前做好相關(guān)工作，使項目的設(shè)計更加精細，生產(chǎn)流程更加規(guī)范，盡量避免疏漏和浪費；三是要把項目實施好。項目一旦獲批，要按照對行業(yè)負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的要求，抓好項目的實施。領(lǐng)導(dǎo)班子有一種境界，要充分發(fā)揮班子成員的經(jīng)驗和智慧，在保證好的前提下，能快則快，確保易地技改項目的實施經(jīng)得住各種考驗。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理，汪董事長指出，工廠要在保證正常生產(chǎn)的情況下，著眼于未來，以全國專業(yè)指標水平做為參考，從管理水平、技術(shù)水平、員工素質(zhì)三個方面來提高，全力滿足易地技改項目建成后的生產(chǎn)需要。

　　關(guān)于工廠今后的發(fā)展問題，汪董事長說：現(xiàn)在整個貴州中煙正處于關(guān)鍵發(fā)展階段，國家局對貴州中煙的支持力度和政策導(dǎo)向也處于最佳時期，希望貴州中煙能抓住機遇，充分利用有效資源，爭取經(jīng)過3-5年的時間進入行業(yè)中等水平。另外，貴定卷煙廠易地技改后必定會實現(xiàn)精致秀美這一奮斗目標，也將成為貴州中煙亮麗的風(fēng)景線。