(通訊員鐘麗報(bào)道) 1月26日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專線技改工程指揮部召開會(huì)議，共同研究討論聯(lián)合工房制絲線工藝流程方案，技改工程指揮部總指揮李鳴、副總指揮高宏、郭粉林，綜合管理處、品質(zhì)管理處、生產(chǎn)制造處、技改辦相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等參加了會(huì)議。

    會(huì)上李鳴高度評(píng)價(jià)了2010年全體技改人員的工作，他指出，從總體情況來看，技改項(xiàng)目逐步開展，大家做了大量的工作。2011年作為“十二五”的開局之年，十分重要。全體技改人員要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的心態(tài)，高度重視此次技改，在深刻理解“卷煙上水平”的前提下，首先要確保技改項(xiàng)目的先進(jìn)性、科學(xué)性，其次要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成任務(wù)。

    隨后李鳴對(duì)全體技改人員提出了新要求：一是要加強(qiáng)“十二五”技改項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮；二是要圍繞“南京”品牌，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目要有時(shí)間觀念；三是要明確自身分工職責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目的開展；四是要加強(qiáng)協(xié)作配合，加強(qiáng)溝通交流；五是要在消化上級(jí)工作指示的前提下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性，提高執(zhí)行力；六是要加強(qiáng)考核。

    各專業(yè)組分別匯報(bào)了近期工作完成情況和2011年工作計(jì)劃，又對(duì)制絲線工藝流程方案進(jìn)行深入的探討和交流。會(huì)議最后明確工藝流程方案基本思路為二號(hào)方案，下一步將對(duì)二號(hào)方案的局部進(jìn)行深化和調(diào)整，各專業(yè)組將按指揮部要求相互溝通協(xié)作，爭(zhēng)取春節(jié)前確定整個(gè)工藝流程方案。