煙草在線專稿
導(dǎo)讀：新興國家勢力的崛起往往帶來世界經(jīng)濟(jì)格局的改變。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是在金融危機(jī)之后，中國、俄羅斯、印度、巴西“金磚四國”的經(jīng)濟(jì)崛起及其政治影響力的提升，推動(dòng)著世界格局向多極化方向轉(zhuǎn)換。
在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新興品牌也同樣起到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局向多極化轉(zhuǎn)換的作用。中國煙草從紅塔山、紅金龍、紅河、白沙“四小天王”的規(guī)模增長，到中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王“四大天王”的結(jié)構(gòu)提升，再到利群、蘇煙、嬌子、雙喜“金磚四虎”新勢力的異軍突起，強(qiáng)勢品牌一直都是推動(dòng)中國煙草發(fā)展的中流砥柱。在中國煙草新形勢下，利群、蘇煙、嬌子、雙喜“金磚四虎”新勢力品牌的崛起，具有重要的戰(zhàn)略意義：“金磚四虎”豐富了中國煙草的強(qiáng)勢品牌序列，形成了更為健全的品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)，面對(duì)日益迫近的煙草控制與國際競爭，以更有梯次的強(qiáng)勢品牌來構(gòu)建市場攻防縱深。中國煙草強(qiáng)勢品牌從中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王“四大天王”到利群、蘇煙、嬌子、雙喜“金磚四虎”，不僅代表了中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局和前進(jìn)方向，更集中體現(xiàn)了中國煙草“卷煙上水平”的品牌發(fā)展觀。
“卷煙上水平”：中國煙草的品牌發(fā)展觀卷煙上水平。
2010伊始，中國煙草新階段的未來與發(fā)展，都將由這五個(gè)字延伸開去。
為進(jìn)一步提高中國煙草整體競爭實(shí)力，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，國家煙草局提出，要把“卷煙上水平”作為行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作方針和戰(zhàn)略任務(wù)，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理五個(gè)方面著力推進(jìn)，全面做好“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作。
“卷煙上水平”勾勒出中國煙草行業(yè)新一輪品牌發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。在中國煙草“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略格局中，品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動(dòng)的有效載體，品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。國家煙草局制定“十二五”期間國內(nèi)卷煙品牌發(fā)展的“532”和“461”規(guī)劃的實(shí)質(zhì)，便是推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革，為重點(diǎn)骨干品牌成長創(chuàng)造更為有利的條件，是中國煙草產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向和未來市場格局的發(fā)展方向。
經(jīng)歷了上世紀(jì)八十年代的萌芽階段，九十年代品牌林立的快速發(fā)展階段，直到2003年之前，中國煙草品牌依然處于小而多、雜而亂的無序競爭狀態(tài)。2003年以后，通過一系列的企業(yè)重組與品牌整合，大盤調(diào)整后的中國煙草核心競爭力得到大幅提高，進(jìn)入一個(gè)健康、有序發(fā)展的新階段，涌現(xiàn)出一批如“三紅一白” 、“華溪樓王”等中國煙草強(qiáng)勢品牌，成為中國煙草發(fā)展階段的標(biāo)志性成果。
中國煙草行業(yè)發(fā)展的重要成果，首先體現(xiàn)為重點(diǎn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張。2004年，全行業(yè)首次出現(xiàn)白沙、紅梅、紅河3個(gè)100萬箱品牌。2007年底，全行業(yè)共有13個(gè)品牌產(chǎn)銷量超過100萬箱，其中“紅梅”、“白沙”超過200萬箱，2009年，白沙、紅塔山、紅河、紅金龍以及紅旗渠年銷量超過200萬箱，尤其是紅塔山、紅金龍、紅河和白沙“三紅一白”四大重點(diǎn)骨干品牌，更是成為中國煙草行業(yè)規(guī)模增長的“標(biāo)桿品牌”。
如果說“三紅一白”是中國煙草品牌在大眾精品煙市場取得規(guī)模增長的階段性成果，那么，高檔卷煙市場的“華、溪、樓、王”四大天王，就是中國煙草品牌結(jié)構(gòu)提升的杰出代表。歷史悠久的中華品牌，被譽(yù)為“國煙”，是中國高檔卷煙的領(lǐng)導(dǎo)品牌，2009年以批發(fā)銷售546億元高居高檔卷煙銷售額第一；玉溪品牌將得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)煙葉原料，轉(zhuǎn)化成卷煙產(chǎn)品的品質(zhì)和消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢，2009年銷量達(dá)52萬箱，保持著高檔卷煙強(qiáng)勢品牌的地位；黃鶴樓則以48萬箱年銷量，超過32%的增長，躋身四大天王之列；憑借獨(dú)具特色的品牌文化與市場營銷能力，2009年芙蓉王以64萬箱銷量成為銷量最大的高檔卷煙。全國高檔卷煙2009年總銷量為360萬箱，華、溪、樓、王銷量以217萬箱占據(jù)總量的60%，成為名符其實(shí)的“四大天王”。
經(jīng)過持續(xù)多年的高速發(fā)展，中國煙草品牌已經(jīng)走過僅僅依靠規(guī)模擴(kuò)張來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、增加效益的階段，正在邁入一個(gè)從“做大”到“做強(qiáng)”，從“規(guī)模擴(kuò)張”到“多元化競爭”的全新時(shí)代。面對(duì)日益嚴(yán)峻的煙草控制、國際競爭等挑戰(zhàn)，如何構(gòu)建一個(gè)健全的品牌生態(tài)基本格局，建立起有梯次、有序列的品牌發(fā)展縱深梯隊(duì)，是新時(shí)期中國煙草品牌發(fā)展上水平的重要課題。因此，在“三紅一白”規(guī)模英雄與“華、溪、樓、王”四大天王之后，更需要利群、蘇煙、嬌子、雙喜為代表的新一代強(qiáng)勢品牌，成為中國煙草品牌的新勢力，推動(dòng)中國煙草品牌格局走向多梯次、大縱深，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的可持續(xù)發(fā)展。
由此可見，“三紅一白”的規(guī)模性擴(kuò)張，“華、溪、樓、王”的結(jié)構(gòu)性提升， “利群、蘇煙、嬌子、雙喜” 等新勢力的推動(dòng)，不僅代表著中國煙草強(qiáng)勢品牌未來發(fā)展的基本格局和前進(jìn)方向，同時(shí)，也是新時(shí)期“卷煙上水平”下，中國煙草品牌發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。
“四大天王”之后，“金磚四虎”異軍突起
在新的世界經(jīng)濟(jì)版圖中，“金磚四國”正在迅速崛起。世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，使“金磚四國”在世界經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升，并迅速影響著其他經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長，“金磚四國”已經(jīng)站在全球經(jīng)濟(jì)整合的聚光燈下。
“金磚四國”一詞，最早由高盛證券公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉姆•奧尼爾在一份題為《全球需要更好的經(jīng)濟(jì)之磚》的文章中提出，首次以“金磚四國”一詞指代中國、俄羅斯、印度和巴西四個(gè)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體�！敖鸫u四國”國土面積占世界領(lǐng)土總面積的26%，人口占全球總?cè)丝跀?shù)的42%，憑借著強(qiáng)大的國內(nèi)內(nèi)需市場，活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐沛的自然與人力資源，“金磚四國”2008年的GDP平均增長率達(dá)到6.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球2.4%的GDP增長。高盛在題為《與“金磚四國”一起夢想》的全球經(jīng)濟(jì)報(bào)告中預(yù)言，“金磚四國”將于2050年統(tǒng)領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)騷，世界經(jīng)濟(jì)格局將會(huì)大洗牌，全球新的六大經(jīng)濟(jì)體將變成中國、美國、印度、日本、巴西和俄羅斯。
圖一： 2008年“金磚四國”經(jīng)濟(jì)圖表
有如“金磚四國”之于世界經(jīng)濟(jì)格局的貢獻(xiàn)與改變，在中國煙草的發(fā)展版圖上，除了傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌華、溪、樓、王“四大天王”，三紅一白“四小天王”星光熠熠之外，近年來，利群、蘇煙、嬌子、雙喜這四個(gè)新勢力品牌異軍突起，虎虎生威，因?yàn)槠鋸?qiáng)勁的發(fā)展勢頭、優(yōu)異的成長性以及可以預(yù)見的美好未來，利、蘇、嬌、喜被形象地稱成中國煙草行業(yè)內(nèi)的“金磚四虎”。
圖二：2009年“金磚四虎”銷售數(shù)據(jù)表
從利、蘇、嬌、喜的成長數(shù)據(jù)可以看到，“金磚四虎”正在品牌崛起的道路上策馬揚(yáng)鞭，其拉動(dòng)各自品牌成長的主力規(guī)格也都集中在國家局重點(diǎn)發(fā)展的一、二、三類煙�！敖鸫u四虎”各自突出的市場表現(xiàn)，決定了他們出類拔萃的品牌成長性。
以“金磚四虎”中表現(xiàn)尤為突出的嬌子品牌而言，2008年，嬌子品牌緊抓災(zāi)后重建的重大契機(jī)，銷量在當(dāng)年一舉超過40萬箱，同比增長高達(dá)62%。2009年，嬌子品牌再接再勵(lì)，銷量達(dá)到53.3萬箱，同比增幅30.6%；二類煙銷量14.08萬箱，居二類煙市場的第四位。2009下半年開始，嬌子品牌積極推動(dòng)二類煙的發(fā)展，尤其在“新川渝，新煙草”企業(yè)戰(zhàn)略背景下，嬌子品牌先后對(duì)多款重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品改造，并在省內(nèi)外市場積極進(jìn)行拓展，力圖達(dá)到以點(diǎn)帶面、連點(diǎn)成片的發(fā)展格局。
“金磚四虎”中的其他品牌也同樣釋放出良好的成長性。利群品牌在2008年商業(yè)銷量67.37萬箱，增幅24%的基礎(chǔ)上，2009年銷量一舉突破80萬箱大關(guān)，二類煙銷量52.5萬箱，同比增長30.3%，占有全國二類煙市場30.9%的份額，毫無爭議地成為二類煙的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。蘇煙品牌作為高端卷煙市場近幾年崛起的代表品牌，從2001年全年品牌銷量470箱，到2009 銷量接近11萬箱，高速成長性令人矚目。在零售價(jià)400-500元/條這一高端卷煙主流價(jià)位，蘇煙成為“中華”的強(qiáng)勁對(duì)手。雙喜品牌2009年累計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷量165.14萬箱，同比增長12.52%；銷售增長主力三類煙累計(jì)銷售160.75萬箱，同比增長10.8%。基于這樣喜人的成長力，雙喜品牌實(shí)現(xiàn)了區(qū)域性品牌向全國性品牌的突破。
發(fā)展才是硬道理，成長的數(shù)據(jù)說明了一切。繼華、溪、樓、王“四大天王”之后，利、蘇、嬌、喜“金磚四虎”異軍突起，當(dāng)之無愧地成為中國煙草強(qiáng)勢品牌的新勢力。
虎年說虎，細(xì)說利、蘇、嬌、喜的成長動(dòng)力
看過了“金磚四虎”風(fēng)生水起、虎虎生威的市場表現(xiàn)，人們不禁要問，為什么“金磚四虎”的桂冠會(huì)正好落在“利、蘇、嬌、喜”的頭上，使之成為中國煙草品牌新勢力代表品牌？還是市場說了算，高速成長的“金磚四虎”之所以具有如此高的含金量，是由廣大消費(fèi)者“用鈔票選出來的”。
市場背后的品牌成長動(dòng)力來源于品牌的資源實(shí)力和發(fā)展?jié)摿�，來源于是否能在較長時(shí)期內(nèi)持續(xù)挖掘和利用，從而推動(dòng)品牌持續(xù)成長�！�
“幸福的原因總是相似的”。洞察“金磚四虎”的品牌成長動(dòng)力，我們發(fā)現(xiàn)，盡管“利、蘇、嬌、喜”的品牌成長過程與資源條件各具特色，但它們成長的規(guī)律卻有相似之處：
基地市場驅(qū)動(dòng)“利、蘇、嬌、喜”高速增長
西方諺語說：“政治是鄉(xiāng)土的”，經(jīng)濟(jì)亦是如此。一方水土養(yǎng)一方人，一方市場培育一方品牌，區(qū)域基地市場向來是中國煙草品牌茁壯成長的肥沃土壤。利群、蘇煙、嬌子、雙喜四個(gè)品牌之所以異軍突起，首先得益于區(qū)域基地市場的推動(dòng)。
“上有天堂，下有蘇杭”，坐擁全國消費(fèi)水平最高的江浙市場，利群與蘇煙擁有無可比擬的本土市場優(yōu)勢與豐沃的成長土壤。浙江、江蘇兩省是中國煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)最高的區(qū)域市場之一，2009年兩地卷煙單箱批發(fā)價(jià)均達(dá)2萬元以上。利群品牌2009年的省內(nèi)銷量占品牌總銷量的54.7%，占據(jù)半壁江山，一類煙更是有94.5%的銷量在浙江省內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)。2010年一季度，蘇煙品牌在東部沿海地區(qū)銷量為3.17萬箱，占蘇煙品牌總銷量62.7%。毗鄰港澳，得改革開放風(fēng)氣之先的廣東省，2009年以39082億元的GDP總量繼續(xù)蟬聯(lián)全國GDP排行榜的首位。作為全國最富庶地區(qū)的煙草品牌，2009年雙喜品牌在廣東省內(nèi)市場銷量達(dá)到103.87萬箱，占品牌銷售總量的62.9%。
川渝經(jīng)濟(jì)圈是輻射西部，面向全國的西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。這里人口密集，市場容量大，消費(fèi)梯次明顯，從去年各省市的GDP增速排名來看，四川與重慶分別以14.5%和14.9%的增速遠(yuǎn)超全國8.7%的平均增速。嬌子品牌正是依托川渝龐大的基地市場，首先在川渝地區(qū)生根發(fā)芽再到枝繁葉茂——2009年，川渝中煙在川渝地區(qū)銷售27.9萬箱，占嬌子品牌52.3%的銷售份額�！�
可以看到，“金磚四虎”強(qiáng)勢增長的一個(gè)重要共同點(diǎn)，都是以各自區(qū)域的基地市場作為支撐和依托，發(fā)展核心市場，帶動(dòng)周邊市場，進(jìn)而輻射全國市場的。
品牌文化凸顯“金磚四虎”別樣風(fēng)采
“金磚四虎”以獨(dú)具一格的品牌文化以及品牌形象播傳，深入人心之余，也使他們?cè)谙M(fèi)者心目中已然擁有了大品牌的風(fēng)范。嬌子品牌出自人杰地靈的巴山蜀水，利群、蘇煙系出物富財(cái)豐的錦繡江南，雙喜孕育在充滿活力的南粵大地，四個(gè)品牌沐浴著不同的地理人文，也分別塑造了各自鮮明的品牌形象與文化內(nèi)涵。
“利群，讓心靈去旅行�！边@一則廣為流傳的利群品牌形象片，觸動(dòng)了無數(shù)觀眾敏感的神經(jīng)，也讓消費(fèi)者感受到利群品牌傳遞的平和意境與淡泊感受。蘇煙品牌的品牌核心價(jià)值 “成熟、成就、成功”，牢牢抓住了高端消費(fèi)群體的心理訴求與感受，精心塑造的“中國蘇煙，尊貴經(jīng)典”這一品牌形象，贏得了高端消費(fèi)群體的認(rèn)可。
創(chuàng)牌于1995年的嬌子品牌，因誕生在大熊貓的故鄉(xiāng)——天府之國成都，故以大熊貓為其品牌的形象載體。作為中國馳名商標(biāo)，嬌子的品牌定位也在與時(shí)俱進(jìn)——從最初的“世界珍寶，熊貓嬌子”、“天之嬌子，笑看風(fēng)云淡”、“境由心生，自在嬌子”，到2005年隨著川渝中煙全面推行中國嬌子戰(zhàn)略而正式啟用 的“中國嬌子，中國夢想”，嬌子品牌從“熊貓文化”到“閑逸文化”再到“精英文化”，品牌文化的境界與品位得以升華，獲得了行業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)同。2009年，嬌子品牌進(jìn)入發(fā)展新階段�！爸袊鴭勺�，前進(jìn)前進(jìn)！”這一震撼人心的召喚，再一次升華了嬌子品牌的境界與高度，期待著更多的社會(huì)精英與之產(chǎn)生共鳴。
雙喜品牌定位于“中國喜文化第一品牌”，緊緊把握住“喜文化”的深刻內(nèi)涵，通過主題宣傳“中國喜，傳天下”，把“雙喜”烙進(jìn)消費(fèi)者的心田，也把“雙喜”帶進(jìn)了萬戶千家。
口味地理成就“金磚四虎”的產(chǎn)品風(fēng)格
說到中國人的口味特色，人們常有“東甜西咸、北濃南淡”的說法。因?yàn)椴煌牡赜�、不同的文化、不同的生活�?xí)慣，人們的口味偏好也會(huì)各各不一，形成各具特色的“口味地理”。中式卷煙眾多的消費(fèi)人群因口味地理的原因，自然存在口味偏好上的大同小異，這種口味地理養(yǎng)成的不同消費(fèi)偏好，進(jìn)而會(huì)影響到卷煙產(chǎn)品風(fēng)格的形成。利、蘇、嬌、喜“金磚四虎”，分居華東、華西、華南，也因此形成了各自不同的產(chǎn)品風(fēng)格。
嬌子在產(chǎn)品風(fēng)格上走的是不拘一格的創(chuàng)新之路�；谒拇雠始t花大金元煙葉基地得天獨(dú)厚的原料優(yōu)勢，以及川渝中煙自主研發(fā)的專利減害技術(shù)，嬌子品牌提出“源于清香，發(fā)展清香”，打造“新一代清香型卷煙”�！靶乱淮逑阈途頍煛庇兄跋阈推胶夂椭C、香氣豐富飽滿、韻調(diào)柔和細(xì)膩、煙氣純凈平和、減害國際領(lǐng)先”的特點(diǎn)，是對(duì)傳統(tǒng)清香型卷煙的豐富，使清香型這一有著最廣泛口味地理覆蓋的經(jīng)典香型，在新的消費(fèi)趨勢下有了進(jìn)一步的發(fā)展。
口感醇和、品質(zhì)穩(wěn)定、包裝鮮明，是消費(fèi)者對(duì)利群產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。利群品牌的11個(gè)在銷規(guī)格在禮品市場、會(huì)議商務(wù)市場、婚慶市場等各擅勝場，并形成了產(chǎn)品 “聞香甜美潤澤，吸味醇厚綿長，煙香清雅飄逸，煙氣柔和淡雅，回味滑爽悠揚(yáng)”的風(fēng)格。蘇煙品牌從外到內(nèi)都力求卓越：包裝設(shè)計(jì)高雅、時(shí)尚、氣派；煙絲金黃油潤，香氣高雅充足，煙氣柔和豐滿，吃味舒適干凈，以“柔、香、雅”的產(chǎn)品風(fēng)格成就其成為 “江蘇第一煙”。雙喜品牌選擇 “復(fù)合配方”的道路，確定了獨(dú)特的“高香風(fēng)格” 與“原香風(fēng)格”，突出香氣豐滿，注重香氣滿足感，形成了雙喜品牌經(jīng)典的產(chǎn)品風(fēng)格。
可以這么說，條件優(yōu)越的基地市場，讓利群、蘇煙、嬌子、雙喜在各自的區(qū)域市場如魚得水，并以此為營，帶動(dòng)周邊，輻射全國；鮮明的品牌形象，讓“金磚四虎”在消費(fèi)者心目中形成了風(fēng)格迥異的大品牌印象，各自得到消費(fèi)者的認(rèn)可與青睞；產(chǎn)品是王道，獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，高品質(zhì)的產(chǎn)品保障，更是利群、蘇煙、嬌子、雙喜各自迅速崛起的關(guān)鍵推動(dòng)力。
新煙草，新勢力
美國管理大師彼得·杜拉克有一句經(jīng)典名言：一個(gè)企業(yè)真正的職能就兩項(xiàng)，一個(gè)是營銷，一個(gè)是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)自身的資源條件和經(jīng)營實(shí)力，尋求在某一方面或某一系列的突破或變革，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段，通過創(chuàng)新，企業(yè)能科學(xué)合理地整合各種資源，并能提高產(chǎn)品的市場占有率。
中國煙草行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是中國煙草發(fā)展新階段下實(shí)現(xiàn) “卷煙上水平”的工作抓手，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求。利群、蘇煙、嬌子、雙喜，正以各自品牌獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新方式，成為中國煙草行業(yè)的創(chuàng)新代表。
嬌子品牌是中國煙草“科技創(chuàng)新”的急先鋒。在“新川渝，新煙草”的企業(yè)戰(zhàn)略下，科技創(chuàng)新是川渝中煙打造嬌子品牌的第一推動(dòng)力。按照國家局“卷煙上水平”部署和“532”、“461”規(guī)劃，嬌子品牌制定了未來“126”發(fā)展目標(biāo)，“科技嬌子”將成為川渝中煙十二五發(fā)展規(guī)劃的核心，成為是嬌子品牌未來的優(yōu)勢支撐與核心價(jià)值。
在國家局“重點(diǎn)減害，穩(wěn)步降焦”的政策指引下，降焦是形式，減害是根本。嬌子品牌產(chǎn)品應(yīng)用的“超醇萃”減害技術(shù)，是川渝中煙擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中式卷煙減害技術(shù)新一代。與過去生產(chǎn)的減害煙產(chǎn)品相比較，“超醇萃”減害技術(shù)在減害選擇、吸食舒適性、雜氣、香氣協(xié)調(diào)性、有效性驗(yàn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面實(shí)現(xiàn)了六大改善。經(jīng)中國科學(xué)院和鄭州煙草研究院檢測，“超醇萃”減害技術(shù)在保持中式卷煙特有香氣與醇厚吃味和諧的同時(shí)，可以有效降低卷煙煙氣中4類10余種主要有害成分30%以上，最高可降低67.5%。
目前，川渝中煙工業(yè)公司已建成“行業(yè)級(jí)技術(shù)中心”，設(shè)有“博士后工作站”和全國第一個(gè)經(jīng)省級(jí)認(rèn)證的“減害降焦重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，形成了“復(fù)合生化制劑綜合減害”、“中草藥制劑減緩煙氣對(duì)呼吸系統(tǒng)危害”、“天然活性炭減害”、“納米材料減害”等科技技術(shù)成果。2009年，川渝中煙采用復(fù)合生化減害技術(shù)的“新一代清香型”產(chǎn)品已超過30萬箱，減害產(chǎn)品規(guī)模位列全國第一�！〉�2015年，川渝公司將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品百分之百應(yīng)用減害科技，形成“國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流”的先進(jìn)減害科技成果體系，建設(shè)出一支以“大師級(jí)”創(chuàng)新人才和學(xué)科“首席研究員”為核心的科研團(tuán)隊(duì)，全面而系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)“科技嬌子”的發(fā)展目標(biāo)。
利群與蘇煙是中國煙草“營銷創(chuàng)新”的代表品牌。近年來，利群品牌的“公益營銷”活動(dòng)成為企業(yè)傳播品牌理念、塑造品牌認(rèn)同的重要載體。2003年“利群陽光”作為公益活動(dòng)品牌，獲得國家工商局的商標(biāo)注冊(cè)證書，成為全國煙草行業(yè)第一只社會(huì)公益活動(dòng)品牌，利群的品牌知名度和美譽(yù)度也因此不斷得到增強(qiáng)。蘇煙品牌從創(chuàng)牌伊始，就把目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定在政界精英、商界高層、社會(huì)名人等成功人士。高端活動(dòng)營銷是蘇煙的營銷法寶，通過贊助這些高端營銷活動(dòng)，蘇煙與高端消費(fèi)群體進(jìn)行零距離的互動(dòng)溝通，在強(qiáng)化蘇煙的品牌認(rèn)知的同時(shí)，也彰顯出 “中國蘇煙，尊貴經(jīng)典”的品牌形象。
雙喜品牌是中式卷煙“品類創(chuàng)新”的典型。雙喜品牌早在上世紀(jì)80年代就確立了“口味是品牌第一要素”的發(fā)展原則。在采用復(fù)合配方模式，研制成功獨(dú)樹一幟的“高香”風(fēng)格基礎(chǔ)上，雙喜品牌2008年又推出“原香”品類風(fēng)格。雙喜的“原香”風(fēng)格，在雙喜品牌傳統(tǒng)濃香、高香的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)格的跨越，成為了中式卷煙高端產(chǎn)品的風(fēng)格特征，催生了中式卷煙新的品類。
嬌子品牌的“科技創(chuàng)新”，利群與蘇煙品牌的“營銷創(chuàng)新”，雙喜品牌的“品類創(chuàng)新”，都是“金磚四虎”在品牌創(chuàng)新發(fā)展過程中各自不同的方向與路徑。他們的積極創(chuàng)新與發(fā)展，使他們贏得主動(dòng)，贏得市場，更是他們成為中國煙草強(qiáng)勢品牌新勢力的重要原因�！�
后記：下一個(gè)五年，中國煙草的大未來
中國煙草的未來是什么樣子的？大市場、大企業(yè)、大品牌。三大一體的格局下，中國煙草將迎來與國際煙草品牌共同發(fā)展的黃金時(shí)代。“金磚四虎”豐富了中國煙草的強(qiáng)勢品牌序列，形成了更為健全的品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)，面對(duì)日益迫近的煙草控制與國際競爭，以更有梯次的強(qiáng)勢品牌來構(gòu)建市場攻防縱深。中國煙草強(qiáng)勢品牌從中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王“四大天王”到利群、蘇煙、嬌子、雙喜“金磚四虎”，不僅代表了中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局和前進(jìn)方向，更集中體現(xiàn)了中國煙草“卷煙上水平”的品牌發(fā)展觀。
